在經營指標高位運行、傳統出版遭遇挑戰、教材教輔折扣調整、宏觀經濟銀根緊縮的背景下，2013年上市書企如何選擇自己的轉型升級路徑？
從12家上市書企的2013年年報中，我們大致可以梳理出這三大路徑。數字化轉型是一種，例如鳳凰傳媒提出要成為“以數字技術為基礎的多元化、全媒體的新型傳媒企業”；發展新興業態是一種，例如出版傳媒提出要“推動公司從傳統出版業態向現代出版業態全方位、多層次、寬領域的戰略轉型”；資本運作是一種，例如中南傳媒提出“做中國文化產業重要的戰略投資者”。
數字化 推進文化與科技融合
大數據時代對各行業的固有商業模式提出新的挑戰，出版傳媒業也在加快實現數字化戰略轉型升級。其中鳳凰傳媒數字化轉型成效顯著，年銷售超4億元。中南傳媒2013年度數字出版營業收入為1.34億元，同比增長12.7倍。
鳳凰傳媒多點布陣，數據庫建設、多媒體出版、有聲閱讀、電子書報刊、網絡平臺、移動閱讀、視頻點播、數碼印刷、網絡游戲和云計算中心等全線展開。中南傳媒形成了以《瀟湘晨報》、紅網為主體的新聞資訊聚合平臺，以天聞數媒數字教育解決方案為主體的數字出版平臺，以楓網為主體的快樂老人生活服務平臺，以大湘網為主體的湖南本土生活服務平臺。天舟文化2013年獲得了從事教育類圖書的互聯網出版資質，“未來教育——云教育平臺”項目獲得中央和地方文化產業發展專項資金支持。
另外，時代出版打造的“時光流影”數字平臺2014年2月15日上線，中文傳媒成立了新媒體出版公司，新華文軒加強教育云服務平臺建設，皖新傳媒在全省數字教育服務領域取得了較大業務成果，大地傳媒全面啟動數據庫建設，出版傳媒一批數字出版項目投入運營。
建MALL 打造書文化綜合體
在學生生源下降、網購低價沖擊、史上最嚴教輔新政等不利因素影響下，發行板塊向何處去？不少上市書企提出建設文化MALL或文化綜合體。
鳳凰傳媒文化MALL建設全面加快推進，蘇州項目已開門營業，姜堰、南通項目有望年內開業，揚州、合肥項目開工建設，江陰、昆山、射陽、泰興、盱眙等項目成功取地、即將開工，十余個項目新增商業面積約70萬平方米。
皖新傳媒打造的轉型示范店新華書店三孝口店、前言后記新地店、銀泰店先后開業，體驗式的賣場環境、以客戶需求為導向的服務理念以及互動式的購書氛圍引起廣泛關注。新華傳媒創設十多項線下活動品牌，以合資形式在書店內配置特色影院、高端餐飲業態，支撐文化地產模式發展。
中南傳媒、新華文軒、長江傳媒、出版傳媒也在積極推進打造文化綜合體，努力向一站式文化消費場所轉型。
鳳凰傳媒年報的分析或可給業者提供借鑒。實體門店轉型要以效益為原則，分類同步推進，充分挖掘優質物業的價值：第一等級是嵌入多元，撤走部分書架，引入其他經營業態；第二等級是多元疊加，除書店外，引入影城、動漫城等其他業態；第三等級是以書文化為主題的文化消費綜合體；第四等級是把書文化滲透到其他業態。
多業態 做長做大出版鏈條
除了出版發行主業以外，上市書企2013年還把目光瞄準影視、報刊、電商、玩具等其他業態。
影視板塊成為上市書企的“香餑餑”。時代出版以專業化的姿態進軍影視業，簽約了一系列重量級作家和編劇的作品，與安徽大學聯合成立的影視文學創作中心已征集劇本故事200余部，并成立專業影視劇制作公司——時代雅視影視文化有限責任公司。出版傳媒旗下的春風社和電子社聯合實施的微電影數字平臺建設項目已經啟動，與社會資源合作成立了遼寧掌映文化傳媒有限公司，從劇本、拍攝制作到渠道發行的產業鏈建設已經初見規模。鳳凰傳媒加大影視板塊投入，2014年重點投拍《山海經》《藏地白皮書》等7部影視劇。中南傳媒與湖南教育電視臺合資成立湖南教育電視傳媒有限公司，與湖南省紀委合作開通廉政頻道。另外，中文傳媒積極布局小型自助式高清數字院線等重大項目建設，新華文軒通過股權置換實現對北京華影文軒影視文化有限公司100%持股。
報刊方面也有上市書企在細分領域拓展。中南傳媒深耕老年媒體，《快樂老人報》以期發行量突破130萬份穩居全國第一老年紙媒，《康頤·活過100歲》創刊不到半年發行量突破12萬份。新華文軒新設立了四川薇薇新娘雜志有限公司和文軒薇薇廣告傳媒（成都）有限公司。
互聯網銷售方面，新華文軒2013年實現銷售凈收入人民幣2.36億元，較去年同期增長62.0%。中南傳媒在當當網、亞馬遜（中國）、京東商城三大電商渠道銷售碼洋突破1.4億元，同比增長45%。
在鮮有書企涉足的玩具領域，時代出版大力拓展，時代漫游與國內玩具出口最大的10個廠商實現戰略合作，把實體玩具與互動電子書結合制作成一系列親子產品。
做投資 探索資本運作新方式
2013年，中南傳媒、皖新傳媒、時代出版等積極探索資本運作新方式，大致有6種。
一是參股擬上市公司，未來增值空間可期。中南傳媒投資1.04億元受讓擬上市公司北洋出版傳媒股份有限公司4000萬股，實現PRE-IPO投資新突破。時代出版參股的華安證券、東方證券、安徽華文國際等都已報送上市材料，處于不同審核階段，伴隨著新股發行的陸續啟動，未來增值空間可期。
二是參與上市公司定向增發，參股類金融服務領域，實現資本增值。皖新傳媒2013年3月認購中文傳媒非公開發行股份916萬股，實現同行業間的交叉持股；2013年8月，以參股20%的方式，投資2000萬元，發起設立厚樸商業保理有限公司。
三是創立創業基金，推動文化與金融的融合。中文傳媒旗下的藍海國投積極探索文化產業基金，投資控股藝融民生。皖新傳媒發起成立皖新金智科教創業投資基金，注冊資金1億元。
四是通過理財項目和參股公司獲取紅利。時代出版2013年收到各類理財項目收益和參股公司派發的2012年度紅利合計將近4300萬元，較上年同比增長70.09%。
五是發力并購重組，實現跨區域并購突破。中文傳媒旗下的印刷集團完成了對立華（昆山）彩印的并購重組，中南傳媒通過增資成功控股民主與建設出版社。
六是建財務公司。中南傳媒去年10月獲批籌建中國文化行業首家財務公司，擬打造文化金融服務平臺。
從12家上市書企的2013年年報中，我們大致可以梳理出這三大路徑。數字化轉型是一種，例如鳳凰傳媒提出要成為“以數字技術為基礎的多元化、全媒體的新型傳媒企業”；發展新興業態是一種，例如出版傳媒提出要“推動公司從傳統出版業態向現代出版業態全方位、多層次、寬領域的戰略轉型”；資本運作是一種，例如中南傳媒提出“做中國文化產業重要的戰略投資者”。
數字化 推進文化與科技融合
大數據時代對各行業的固有商業模式提出新的挑戰，出版傳媒業也在加快實現數字化戰略轉型升級。其中鳳凰傳媒數字化轉型成效顯著，年銷售超4億元。中南傳媒2013年度數字出版營業收入為1.34億元，同比增長12.7倍。
鳳凰傳媒多點布陣，數據庫建設、多媒體出版、有聲閱讀、電子書報刊、網絡平臺、移動閱讀、視頻點播、數碼印刷、網絡游戲和云計算中心等全線展開。中南傳媒形成了以《瀟湘晨報》、紅網為主體的新聞資訊聚合平臺，以天聞數媒數字教育解決方案為主體的數字出版平臺，以楓網為主體的快樂老人生活服務平臺，以大湘網為主體的湖南本土生活服務平臺。天舟文化2013年獲得了從事教育類圖書的互聯網出版資質，“未來教育——云教育平臺”項目獲得中央和地方文化產業發展專項資金支持。
另外，時代出版打造的“時光流影”數字平臺2014年2月15日上線，中文傳媒成立了新媒體出版公司，新華文軒加強教育云服務平臺建設，皖新傳媒在全省數字教育服務領域取得了較大業務成果，大地傳媒全面啟動數據庫建設，出版傳媒一批數字出版項目投入運營。
建MALL 打造書文化綜合體
在學生生源下降、網購低價沖擊、史上最嚴教輔新政等不利因素影響下，發行板塊向何處去？不少上市書企提出建設文化MALL或文化綜合體。
鳳凰傳媒文化MALL建設全面加快推進，蘇州項目已開門營業，姜堰、南通項目有望年內開業，揚州、合肥項目開工建設，江陰、昆山、射陽、泰興、盱眙等項目成功取地、即將開工，十余個項目新增商業面積約70萬平方米。
皖新傳媒打造的轉型示范店新華書店三孝口店、前言后記新地店、銀泰店先后開業，體驗式的賣場環境、以客戶需求為導向的服務理念以及互動式的購書氛圍引起廣泛關注。新華傳媒創設十多項線下活動品牌，以合資形式在書店內配置特色影院、高端餐飲業態，支撐文化地產模式發展。
中南傳媒、新華文軒、長江傳媒、出版傳媒也在積極推進打造文化綜合體，努力向一站式文化消費場所轉型。
鳳凰傳媒年報的分析或可給業者提供借鑒。實體門店轉型要以效益為原則，分類同步推進，充分挖掘優質物業的價值：第一等級是嵌入多元，撤走部分書架，引入其他經營業態；第二等級是多元疊加，除書店外，引入影城、動漫城等其他業態；第三等級是以書文化為主題的文化消費綜合體；第四等級是把書文化滲透到其他業態。
多業態 做長做大出版鏈條
除了出版發行主業以外，上市書企2013年還把目光瞄準影視、報刊、電商、玩具等其他業態。
影視板塊成為上市書企的“香餑餑”。時代出版以專業化的姿態進軍影視業，簽約了一系列重量級作家和編劇的作品，與安徽大學聯合成立的影視文學創作中心已征集劇本故事200余部，并成立專業影視劇制作公司——時代雅視影視文化有限責任公司。出版傳媒旗下的春風社和電子社聯合實施的微電影數字平臺建設項目已經啟動，與社會資源合作成立了遼寧掌映文化傳媒有限公司，從劇本、拍攝制作到渠道發行的產業鏈建設已經初見規模。鳳凰傳媒加大影視板塊投入，2014年重點投拍《山海經》《藏地白皮書》等7部影視劇。中南傳媒與湖南教育電視臺合資成立湖南教育電視傳媒有限公司，與湖南省紀委合作開通廉政頻道。另外，中文傳媒積極布局小型自助式高清數字院線等重大項目建設，新華文軒通過股權置換實現對北京華影文軒影視文化有限公司100%持股。
報刊方面也有上市書企在細分領域拓展。中南傳媒深耕老年媒體，《快樂老人報》以期發行量突破130萬份穩居全國第一老年紙媒，《康頤·活過100歲》創刊不到半年發行量突破12萬份。新華文軒新設立了四川薇薇新娘雜志有限公司和文軒薇薇廣告傳媒（成都）有限公司。
互聯網銷售方面，新華文軒2013年實現銷售凈收入人民幣2.36億元，較去年同期增長62.0%。中南傳媒在當當網、亞馬遜（中國）、京東商城三大電商渠道銷售碼洋突破1.4億元，同比增長45%。
在鮮有書企涉足的玩具領域，時代出版大力拓展，時代漫游與國內玩具出口最大的10個廠商實現戰略合作，把實體玩具與互動電子書結合制作成一系列親子產品。
做投資 探索資本運作新方式
2013年，中南傳媒、皖新傳媒、時代出版等積極探索資本運作新方式，大致有6種。
一是參股擬上市公司，未來增值空間可期。中南傳媒投資1.04億元受讓擬上市公司北洋出版傳媒股份有限公司4000萬股，實現PRE-IPO投資新突破。時代出版參股的華安證券、東方證券、安徽華文國際等都已報送上市材料，處于不同審核階段，伴隨著新股發行的陸續啟動，未來增值空間可期。
二是參與上市公司定向增發，參股類金融服務領域，實現資本增值。皖新傳媒2013年3月認購中文傳媒非公開發行股份916萬股，實現同行業間的交叉持股；2013年8月，以參股20%的方式，投資2000萬元，發起設立厚樸商業保理有限公司。
三是創立創業基金，推動文化與金融的融合。中文傳媒旗下的藍海國投積極探索文化產業基金，投資控股藝融民生。皖新傳媒發起成立皖新金智科教創業投資基金，注冊資金1億元。
四是通過理財項目和參股公司獲取紅利。時代出版2013年收到各類理財項目收益和參股公司派發的2012年度紅利合計將近4300萬元，較上年同比增長70.09%。
五是發力并購重組，實現跨區域并購突破。中文傳媒旗下的印刷集團完成了對立華（昆山）彩印的并購重組，中南傳媒通過增資成功控股民主與建設出版社。
六是建財務公司。中南傳媒去年10月獲批籌建中國文化行業首家財務公司，擬打造文化金融服務平臺。
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