值得注意的是，在沖擊面前有一些做外單過(guò)剩。近年來(lái)，瓦楞紙箱生產(chǎn)能力發(fā)展過(guò)快，盲目上線，嚴(yán)重失控，“僧多粥少”，使本來(lái)產(chǎn)能過(guò)剩的狀況雪上加霜。全國(guó)現(xiàn)有瓦線數(shù)量四千多條，年產(chǎn)量達(dá)200多億平方米，大致分析一下，速度在50米左右的低速線大約占1/3強(qiáng)，40%左右；速度在80-150米中速線大約占1/2，45%左右；實(shí)際生產(chǎn)速度(不是設(shè)計(jì)速度)在150米以上的占15%左右。占10%；全國(guó)紙箱廠大約16000家～20.000家，平均每條生產(chǎn)線年產(chǎn)瓦楞紙板只有660萬(wàn)平方米。各地使用單面機(jī)的比重占一半以上。產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，造成大多數(shù)生產(chǎn)線開工不足，有些生產(chǎn)線已經(jīng)停產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)瓦線的平均開機(jī)率僅為40%，無(wú)疑，我國(guó)紙箱業(yè)在高速發(fā)展的背后，蘊(yùn)藏著嚴(yán)重的隱患。 

     (二)采取一定的宏觀調(diào)控手段，一方面模必須適時(shí)地進(jìn)行調(diào)整，不整頓就不會(huì)太平，就不會(huì)發(fā)展。調(diào)整、發(fā)展，這才是我國(guó)紙箱企業(yè)發(fā)展的真正出路。在今后3～5年時(shí)間，我國(guó)現(xiàn)有瓦線數(shù)量要縮減一半，即不超過(guò)2000條為好。

 

業(yè)內(nèi)專家建議，因加大企業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)最大化。傳統(tǒng)的“重設(shè)備輕管理”的思想使一些大中型企業(yè)承包的現(xiàn)代化管理水平不能相應(yīng)跟上設(shè)備技術(shù)改造的進(jìn)程，從而也無(wú)法讓先進(jìn)的設(shè)備產(chǎn)生出更多的利潤(rùn)；另外，一些紙箱企業(yè)獲取市場(chǎng)信息的渠道不暢通，尤其缺乏國(guó)際市場(chǎng)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品創(chuàng)新能力，為了獲得市場(chǎng)份額只能采取惡性競(jìng)爭(zhēng)的手段，一味壓低價(jià)格，最終導(dǎo)致企業(yè)獲利能力不高，只能微利甚至虧損經(jīng)營(yíng)。

 

     (三)延伸產(chǎn)品何服務(wù)鏈條，協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈美國(guó)瓦楞紙板生產(chǎn)線數(shù)目還不及我國(guó)的40%，但其生產(chǎn)的瓦楞紙板(按面積計(jì)算)是我們的3倍多，這與我國(guó)生產(chǎn)線的水平和開機(jī)率有很大關(guān)系。目前紙箱企業(yè)使用的瓦楞紙板生產(chǎn)線速度大多低于100米/分鐘，幅寬在1.6米以下，如果開機(jī)率不高也將影響其產(chǎn)能的發(fā)揮。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)瓦線的平均開機(jī)率僅為40%，因此淘汰窄幅、低速瓦線，發(fā)展高速、寬幅瓦線，提高開機(jī)率是紙箱行業(yè)當(dāng)務(wù)之急。要加大瓦線技術(shù)改造力度，提升現(xiàn)有技術(shù)平臺(tái)。

 

由于增值稅轉(zhuǎn)型后，設(shè)備采購(gòu)企業(yè)再購(gòu)入固定資產(chǎn)過(guò)程中，在支付的增值稅可以作為進(jìn)項(xiàng)稅中給予抵扣，現(xiàn)金支出減少17%，同時(shí)減少折舊(17%)和營(yíng)業(yè)稅金及附加，企業(yè)利潤(rùn)增加，構(gòu)成利好。2009年有可能加大對(duì)設(shè)備更新的力度。但設(shè)備更新要有科學(xué)的市場(chǎng)定位，要有明晰的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期，最可怕的是固定資產(chǎn)閑置，對(duì)經(jīng)濟(jì)后發(fā)達(dá)地區(qū)尤為重要。

 

     (四)不良客戶的惡意傷害，是紙箱企業(yè)不堪重負(fù)。有的貨款欠拖不付造成企業(yè)資金流轉(zhuǎn)困難。在不良招標(biāo)中，客戶利用招標(biāo)方式，使紙箱企業(yè)大打“價(jià)格戰(zhàn)”，這是整個(gè)行業(yè)的悲哀。