斯道拉恩索是一家全球領先的供應商，為包裝、生物質材料、木材產品和紙張等領域提供可再生解決方案。近年來，集團開展了一系列改革和戰略轉型，致力于不斷創新，開發基于林木和其他可再生材料的新產品和服務，以取代非可再生材料。下文為斯道拉恩索中國區總裁宋望球在第八屆中國紙業發展大會上的演講實錄。
演講嘉賓：宋望球，斯道拉恩索中國區總裁
演講主題：斯道拉恩索——傳統林紙公司向可再生材料公司的轉型
“尊敬的各位商會領導、各位同仁，非常高興能在今天跟大家分享斯道拉恩索的轉型之路。剛才貝勵咨詢的Jarkko Sairanen先生為我的演講打了一個很好的基礎，他例舉了部分北美、歐洲公司的轉型，也從理論方面做了分析總結，我將繼續就這一話題，和大家分享一下斯道拉恩索在近幾年的轉型之路：我們走得怎么樣，做了哪些事情，以及接下來要做的事。
把握全球新趨勢
“首先介紹一下轉型背景。我們生活的世界在不斷變化，包括人口增長、城市化進程、數字化發展、消費群體增長、氣候變化、消費者環保意識的增長和改變，現代生活方式的改變等。對傳統林紙公司而言，一方面，數字化媒體對傳統紙張的需求造成了嚴重挑戰;另一方面，如果我們真正把握住全球趨勢，就可以從中挖掘出非常多的商機，為行業發展提供廣闊前景。
轉型為可再生材料企業
“任何公司的戰略轉型，要立足于我們的主業和優勢。對斯道拉恩索而言，我們的根基在森林、樹木、纖維，它是可持續、再生的材料。斯道拉恩索在北歐、南美以及中國廣西都經營和管理著廣大的林地資源，這為我們的戰略轉型提供了最堅實的原料基礎。我們認為：當今利用化石燃料制造的所有產品都可以在未來用樹木來制造。這是我們的愿景，它并非空話，當今科學技術的發展已經在這方面提供了有利基礎和可行的解決方案。我們要用樹木制成的產品來取代化石燃料產品，這是我們堅定不移的方向。
巨資投入戰略轉型項目
“如何基于我們現有的市場和業務進行轉型?斯道拉恩索在五六年前提出了戰略轉型，那時候我們提出了“創想”，重新思考我們的業務和客戶。而今，我們的轉型還在繼續。我們在廣西北海投資16億歐元建設林漿紙一體化項目，一期紙板紙廠正在如火如荼建設中，將于明年投入運營。該工廠集合了斯道拉恩索的全球資源和智慧，包括項目指導、知識共享，我們借鑒歐洲工廠的生產管理經驗，為工程操作和客戶技術服務提供了廣泛的培訓。在項目建設過程中，我們亦非常重視履行社會責任，而在安全方面，至今已實現了1千萬工時無損時事故，這一成績讓我們引以為豪。
“在芬蘭的Varkaus工廠，另外一個轉型項目也在順利進行，即文化紙機改造為箱板紙機，以期提升產能，滿足客戶需求。在新業務領域我們也投入不菲，就在去年，集團斥資6200萬美元收購了美國Virdia生物質材料公司，該公司在將纖維素類生物質轉化成高精制糖和木質素的提取和分離技術上處業界領先地位，隨即又投資3200萬歐元在美國路易斯安那州建造生物質可再生材料示范工廠，以對Virdia公司開發的纖維素生物質提取分離技術進行工業驗證。這也是集團在生物化學和生物質材料領域的積極探索。
研發新材料MFC和智能包裝
“除了在業務市場方面的創新，我們在產品領域也在積極探索。今年5月，斯道拉恩索對外宣布和全球領先的無線電芯片制造商恩智浦公司合作，共同開發智能包裝解決方案，提升消費者體驗。我們還在包裝材料方面進行探索，利用 MFC(微纖化纖維素)既能保護好產品又能提高利用效率，使包裝更加輕盈耐用。
創新管理助力戰略轉型
“戰略轉型和創新其實也是一場文化的變革，對此，集團提出全球28000名員工都要積極投入到這場變革中來，這也是我們前幾年提出“創想”變革的初衷。我們積極采取相關措施，在管理上進行創新。今年4月，集團首次設立了首席技術官一職，直接向首席執行官匯報，首席技術官主要負責協調斯道拉恩索的研發創新進程，管理集團投資流程，并領導能源服務部門。此外，集團五個事業部都任命了創新負責人，直接向事業部負責人匯報。集團研發部門非常強調跨部門的工作方式，確保大家共享最佳實踐，并使資源和產能得到優化利用。集團職能部門有責任從商業化的角度確保公司內部形成的各種創意能得到商業發展，這是我們最終的目的，任何好的創意，最終只有進行商業化的運作才能產生它的價值。斯道拉恩索的創新方向主要集中在生物質化學、生物質材料、林業和工業數字化方面。
“在轉型戰略方面，可歸納起來用一句話描述：斯道拉恩索的戰略是基于對客戶的深刻理解和創新精神，在結構化的流程和積極進取的員工支持下實現盈利性增長。任何創新、任何轉型都要在這樣一個大的框架下進行，我們注重產品和服務的開發，以滿足現有客戶和新客戶不斷變化的需求，從而獲得新的業績。
轉型之路仍在繼續
“作為總結，我想說，轉型升級的道路并非一帆風順，還可能是非常漫長的，重點是要立即開始，不斷努力，不斷堅持。在座的同仁可能知道，斯道拉恩索是一家有著700多年歷史的北歐公司，這家公司曾經歷過多次轉型變革，現在的我們只是在全球趨勢及經營環境發生變化的情況下作出了又一次轉型，希望通過這次轉型實現華麗轉身，由一家傳統的林紙公司轉變為以客戶為導向、以創新為動力的可再生材料公司。謝謝大家!”
關于斯道拉恩索
斯道拉恩索是一家全球領先的供應商，為包裝、生物質材料、木材產品和紙張等領域提供可再生解決方案。我們致力于不斷創新，不斷開發基于林木和其他可再生材料的新產品和服務，以取代不可再生材料。斯道拉恩索在全球超過35個國家擁有約 2.7萬名員工。2014年集團的銷售額為102億歐元。斯道拉恩索的股票在赫爾辛基的納斯達克OMX(股票交易代碼：STEAV、STERV)和斯德哥爾摩的納斯達克OMX(股票交易代碼：STE A、STE R)上市交易。此外，斯道拉恩索股票也在美國以美國存托憑證的形式在國際OTCQX場外交易市場進行交易(股票交易代碼：SEOAY)。
演講嘉賓：宋望球，斯道拉恩索中國區總裁
演講主題：斯道拉恩索——傳統林紙公司向可再生材料公司的轉型
“尊敬的各位商會領導、各位同仁，非常高興能在今天跟大家分享斯道拉恩索的轉型之路。剛才貝勵咨詢的Jarkko Sairanen先生為我的演講打了一個很好的基礎，他例舉了部分北美、歐洲公司的轉型，也從理論方面做了分析總結，我將繼續就這一話題，和大家分享一下斯道拉恩索在近幾年的轉型之路：我們走得怎么樣，做了哪些事情，以及接下來要做的事。
把握全球新趨勢
“首先介紹一下轉型背景。我們生活的世界在不斷變化，包括人口增長、城市化進程、數字化發展、消費群體增長、氣候變化、消費者環保意識的增長和改變，現代生活方式的改變等。對傳統林紙公司而言，一方面，數字化媒體對傳統紙張的需求造成了嚴重挑戰;另一方面，如果我們真正把握住全球趨勢，就可以從中挖掘出非常多的商機，為行業發展提供廣闊前景。
轉型為可再生材料企業
“任何公司的戰略轉型，要立足于我們的主業和優勢。對斯道拉恩索而言，我們的根基在森林、樹木、纖維，它是可持續、再生的材料。斯道拉恩索在北歐、南美以及中國廣西都經營和管理著廣大的林地資源，這為我們的戰略轉型提供了最堅實的原料基礎。我們認為：當今利用化石燃料制造的所有產品都可以在未來用樹木來制造。這是我們的愿景，它并非空話，當今科學技術的發展已經在這方面提供了有利基礎和可行的解決方案。我們要用樹木制成的產品來取代化石燃料產品，這是我們堅定不移的方向。
巨資投入戰略轉型項目
“如何基于我們現有的市場和業務進行轉型?斯道拉恩索在五六年前提出了戰略轉型，那時候我們提出了“創想”，重新思考我們的業務和客戶。而今，我們的轉型還在繼續。我們在廣西北海投資16億歐元建設林漿紙一體化項目，一期紙板紙廠正在如火如荼建設中，將于明年投入運營。該工廠集合了斯道拉恩索的全球資源和智慧，包括項目指導、知識共享，我們借鑒歐洲工廠的生產管理經驗，為工程操作和客戶技術服務提供了廣泛的培訓。在項目建設過程中，我們亦非常重視履行社會責任，而在安全方面，至今已實現了1千萬工時無損時事故，這一成績讓我們引以為豪。
“在芬蘭的Varkaus工廠，另外一個轉型項目也在順利進行，即文化紙機改造為箱板紙機，以期提升產能，滿足客戶需求。在新業務領域我們也投入不菲，就在去年，集團斥資6200萬美元收購了美國Virdia生物質材料公司，該公司在將纖維素類生物質轉化成高精制糖和木質素的提取和分離技術上處業界領先地位，隨即又投資3200萬歐元在美國路易斯安那州建造生物質可再生材料示范工廠，以對Virdia公司開發的纖維素生物質提取分離技術進行工業驗證。這也是集團在生物化學和生物質材料領域的積極探索。
研發新材料MFC和智能包裝
“除了在業務市場方面的創新，我們在產品領域也在積極探索。今年5月，斯道拉恩索對外宣布和全球領先的無線電芯片制造商恩智浦公司合作，共同開發智能包裝解決方案，提升消費者體驗。我們還在包裝材料方面進行探索，利用 MFC(微纖化纖維素)既能保護好產品又能提高利用效率，使包裝更加輕盈耐用。
創新管理助力戰略轉型
“戰略轉型和創新其實也是一場文化的變革，對此，集團提出全球28000名員工都要積極投入到這場變革中來，這也是我們前幾年提出“創想”變革的初衷。我們積極采取相關措施，在管理上進行創新。今年4月，集團首次設立了首席技術官一職，直接向首席執行官匯報，首席技術官主要負責協調斯道拉恩索的研發創新進程，管理集團投資流程，并領導能源服務部門。此外，集團五個事業部都任命了創新負責人，直接向事業部負責人匯報。集團研發部門非常強調跨部門的工作方式，確保大家共享最佳實踐，并使資源和產能得到優化利用。集團職能部門有責任從商業化的角度確保公司內部形成的各種創意能得到商業發展，這是我們最終的目的，任何好的創意，最終只有進行商業化的運作才能產生它的價值。斯道拉恩索的創新方向主要集中在生物質化學、生物質材料、林業和工業數字化方面。
“在轉型戰略方面，可歸納起來用一句話描述：斯道拉恩索的戰略是基于對客戶的深刻理解和創新精神，在結構化的流程和積極進取的員工支持下實現盈利性增長。任何創新、任何轉型都要在這樣一個大的框架下進行，我們注重產品和服務的開發，以滿足現有客戶和新客戶不斷變化的需求，從而獲得新的業績。
轉型之路仍在繼續
“作為總結，我想說，轉型升級的道路并非一帆風順，還可能是非常漫長的，重點是要立即開始，不斷努力，不斷堅持。在座的同仁可能知道，斯道拉恩索是一家有著700多年歷史的北歐公司，這家公司曾經歷過多次轉型變革，現在的我們只是在全球趨勢及經營環境發生變化的情況下作出了又一次轉型，希望通過這次轉型實現華麗轉身，由一家傳統的林紙公司轉變為以客戶為導向、以創新為動力的可再生材料公司。謝謝大家!”
關于斯道拉恩索
斯道拉恩索是一家全球領先的供應商，為包裝、生物質材料、木材產品和紙張等領域提供可再生解決方案。我們致力于不斷創新，不斷開發基于林木和其他可再生材料的新產品和服務，以取代不可再生材料。斯道拉恩索在全球超過35個國家擁有約 2.7萬名員工。2014年集團的銷售額為102億歐元。斯道拉恩索的股票在赫爾辛基的納斯達克OMX(股票交易代碼：STEAV、STERV)和斯德哥爾摩的納斯達克OMX(股票交易代碼：STE A、STE R)上市交易。此外，斯道拉恩索股票也在美國以美國存托憑證的形式在國際OTCQX場外交易市場進行交易(股票交易代碼：SEOAY)。
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