金佰利（中國）有限公司總裁邵青鋒

    他上任的時候正是金佰利在中國的事業發展遇到波折的時期。金佰利的高層領導對中國市場十分重視，他的老板對新上任的中國區總裁也寄予了厚望。然而邵青鋒上任伊始并沒有從為了達到市場的增長預期入手抓企業，而是從社會責任開始樹立企業理念。對內創造一個良好的工作環境，對員工負責，形成凝聚力；對外對消費者負責，對社會盡義務。邵青鋒上任后，企業連續4年以40%以上的速度增長，遠遠超過了上級對他們的預期要求。按說這樣的業績足以值得驕傲，可邵青鋒卻認為，數字再輝煌可能過幾年人們就忘了，但是一個企業如果具有好的價值觀，是可以一直傳下去，支撐企業不斷發展的。

    金佰利公司及其全球著名的品牌是150多個國家的人們日常生活中不可或缺的一部分。每天，在全世界有13億人（接近全球人口的1/4）都相信金佰利的品牌，及金佰利公司所提供的用于改善人們的健康狀況、衛生條件和康樂生活的解決方案。其品牌包括舒潔、斯考特、好奇、Pull-Ups、高潔絲和得伴等，金佰利在80多個國家都占據著排名第一或第二的市場份額。

    金佰利在中國的業務發展始于1994年。截至目前，金佰利在北京、南京、上海、廣州擁有四家生產機構。金佰利公司致力于在中國的長期發展，10多年中大力投資旗下的各個品牌，如舒而美瞬吸藍、好奇、舒潔、高潔絲和得伴等。這些品牌已經成為了中國的著名品牌，并贏得了成千上萬中國消費者的喜愛。

    邵青鋒說：“金佰利將不斷改善和增進人們的生活品質作為自己的事業，致力于為消費者的健康與生活帶來更多關愛，這和公益事業的目的是一致的。作為全球健康衛生護理領域的行業領導者，金佰利不僅要在行業上領先，還要在承擔社會責任方面對社會有所貢獻，帶動其他企業一起開展公益事業，使這個雪球越滾越大。”