“方正紙箱”的興亡

    山東省某縣方正紙箱有限公司（以下簡稱方正紙箱公司），這個曾被縣、鎮(zhèn)兩級政府關注，在同行業(yè)中上繳利稅為所在鎮(zhèn)歷年之最的企業(yè)，如今已銷聲匿跡10年了。這家在上世紀九十年代后期名震魯南的包裝企業(yè)緣何曇花一現(xiàn)？其“死亡”的真正原因鮮為人知。隨著歲月的更替，當年在方正紙箱公司工作的知情人士已各奔東西，筆者幾經(jīng)周折找到了當年幾位管理者，終于剝開了塵封的記憶，為印刷包裝同行們揭開“方正紙箱”死亡的內(nèi)幕，或許在當前的經(jīng)濟形勢下，能對企業(yè)界的朋友們有所啟迪。

    方正紙箱公司成立于1995年，其前身是某縣造紙廠，因環(huán)保因素，由生產(chǎn)書寫紙轉(zhuǎn)產(chǎn)紙品包裝。公司一起步就招聘了高級管理20名、技術人才和高素質(zhì)員工160人；購置了全套紙箱生產(chǎn)設備，包括“1575”、“1092”瓦楞原紙造紙機2臺（均為書寫紙機改造）；市場輻射大江南北，可謂生意興隆。其曾連續(xù)3年被所在市縣評為先進單位、優(yōu)秀企業(yè)、納稅大戶，公司領導也多次受到嘉獎和表彰，一時風光無限，員工們也以自己是“方正人”為豪。

    1999年企業(yè)改革之風吹遍祖國大地，作為集體企業(yè)的方正紙箱公司在當?shù)赝愋推髽I(yè)中率先步入轉(zhuǎn)制軌道。鎮(zhèn)政府公開招標拍賣，結(jié)果以886萬元被原公司總經(jīng)理王某競得，公司原有的債權債務也隨之劃歸王總名下。就在方正紙箱有限公司鼓足干勁準備大干一場的時候。縣稅務督查人員介入，查出該公司轉(zhuǎn)產(chǎn)前（生產(chǎn)書寫紙時）曾偷稅30萬元（其實這是鎮(zhèn)政府某領導任職時授意所為，該款項已被鎮(zhèn)政府挪用，后該領導也證實了此事，并說明當時政府因資金緊張才出此下策，并出具相關證明此款未進個人私囊）。結(jié)果除如數(shù)補繳稅額外，方正紙箱公司還被罰款80萬元。此時正值金融部門緊縮銀根，加之各行業(yè)不景氣，貨款回收困難，公司內(nèi)部某些高層領導借故調(diào)走，長達八個月之久未發(fā)工資，員工人心惶惶，事故頻發(fā)，滑入谷底的方正紙箱公司從此一蹶不振。

    2000年，就在方正紙箱有限公司借貸無門之時，某領導駕臨，聲稱能為其貸款200萬元，但必須預付20萬元的好處費，遭到王總的斷然拒絕。此后，方正紙箱公司只能在停工待料、籌資購料、賒銷、再籌資的掙扎中艱難度日。

    同年6月，走投無路的方正紙箱公司經(jīng)不住高額利潤的誘惑，未仔細考察被來自江蘇泗洪、山東夏津的兩個騙子騙去價值5萬余元的紙箱，同時往日的好友單位也借故讓其用包裝產(chǎn)品扣抵債務。

    看到搖搖欲墜的企業(yè)，決策者心急如焚。為了強化管理，平衡內(nèi)部關系，公司設置了8位副總，然而事與愿違，公司管理非但沒見起色反而人浮于事，勾心斗角。錯綜復雜的人際關系最終導致內(nèi)部失控。跟隨王總多年的營銷副總挪用截留公款30多萬元，近10名業(yè)務員最少挪用貸款3萬元，其他要害部門更是漏洞百出。方正紙箱公司不合理的薪資待遇更是難以激發(fā)士氣，抱怨聲此起彼伏。

    至此，山窮水盡的方正紙箱公司只能停產(chǎn)。數(shù)月后在當?shù)卣膸椭拢鹑诓块T又注資40萬元并派員監(jiān)督，然而此舉對方正紙箱公司來說杯水車薪，2001年5月方正紙箱公司再次停產(chǎn)。880余萬元的固定資產(chǎn)和50畝廠區(qū)用地閑置，該公司180名員工內(nèi)心充滿著無奈、酸楚、憂慮和茫然……之后，方正紙箱公司曾在當?shù)卣膸椭聦で笸顿Y、轉(zhuǎn)包、拍賣，均無果而終。

    2002年9月，方正紙箱公司以每年40萬元的承租費轉(zhuǎn)包給臨沂市三個承包人，合同期5年。2003年9月三個承包人因內(nèi)部糾紛單方終止合同，并拖欠一年的承包費，方正紙箱公司又陷入停產(chǎn)的境地。至此，方正紙箱公司因既無款項支付貸款利息，更無力還本，被鎮(zhèn)信用社推上了法庭，2004年5月某縣人民法院連續(xù)拍賣三次，均無人問津……之后設備被拆解廉價賣掉，廠房幾易其主，方正紙箱公司從此銷聲匿跡。

    方正紙箱案例背后的思考

    方正紙箱公司雖然在齊魯大地上消失了，但留給我們的思考遠遠不止是資金鏈斷裂那么簡單，有對政府某些領導的過度信任，有對員工的欺騙和蒙蔽，有任人唯親的錯誤用人方式，有當家人決策的失誤和性格缺陷。通過筆者對該公司的分析不難看出端倪。

    方正紙箱公司當年之所以成為鎮(zhèn)政府的納稅大戶，并不是因為其有驚人的業(yè)績，比其財大氣粗的公司當時就有好幾家。其實真正驅(qū)使方正紙箱公司成為“出頭鳥”有兩個原因，一是當年的鎮(zhèn)政府領導是王總的同學，為了老同學的政績不得不出把力，因此王總不顧企業(yè)自身實力大搞贊助、捐款，甚至多報稅就不足為奇了；二是方正紙箱公司遭其他企業(yè)暗算，莫名其妙地被推舉為當?shù)佚堫^企業(yè)，只要是花錢的事，總是比其他企業(yè)出得多。王總不顧員工的反對，犧牲了金錢換來了“優(yōu)秀企業(yè)家”、“納稅先進企業(yè)”、“慈善家”等桂冠，不但虛榮心得到了滿足，而且心理上還獲得了從所未有的快感。這也導致王總輕信身為鎮(zhèn)領導的老同學的承諾，把多繳稅演變成偷稅的不法行為。

    由于方正紙箱公司的過分高調(diào)和財大氣粗的假象，吸引來眾多企業(yè)的資金拆借和擔保，當然也招來民兵訓練、新學校籌建、敬老院建設、修橋鋪路等名目繁多的攤派和集資。生性豪爽、大氣的王總來者不拒，出手闊綽已經(jīng)習以為常。然而對待員工漲工資和提高福利待遇總是一拖再拖，今天許諾每個人普調(diào)兩級工資，明天又承諾全體員工發(fā)1000元獎金，員工滿心歡喜等來的是遙遙無期和連續(xù)8個月發(fā)不出工資。就是這樣還大會小會宣揚企業(yè)“前途興旺，道路光明”，為了擴大再生產(chǎn)，只是借用員工們的工資幾個月，到時一定連本帶息一次償還，年底還有紅利分配。企業(yè)到了茍延殘喘，朝不保夕的地步，員工還被蒙在鼓里。

    在用人方面，方正紙箱公司則任人唯親，采購副總是王總的親弟弟，營銷副總是其戰(zhàn)友，任命的另外幾個副總除了有裙帶關系的，就是敢怒不敢言的傀儡。

    方正紙箱公司經(jīng)營方面的最大失誤，在于對“鳳凰泉啤酒”、“鼎新玻璃”、“麥德隆食品”、“秦池酒業(yè)”等幾家大客戶無力償付貨款或者惡意欠款的行為未能及時覺察，當發(fā)現(xiàn)客戶不良時，處理優(yōu)柔寡斷，當被客戶設下的圈套套牢時，已經(jīng)身不由己。這幾家公司相繼破產(chǎn)，欠方正紙箱公司幾千萬元的債務也隨之化為泡影。另外王總寵信的幾位關鍵人物，在公司資金陷入困境之時不是積極想辦法幫助企業(yè)渡過危機，而是挪用公款，截留貨款，徇私舞弊。

    這些無一例外與當家人的性格有關。王總原本具有雷厲風行、果敢大膽、嫉惡如仇的軍人風范，可是當發(fā)現(xiàn)失誤又不敢承認，對待親朋的嚴重錯誤姑息遷就，處理事情時更是武斷專橫，因此才導致了整個公司的陷落。