下屬的壓力其實多半來自領導。

 一種是工作分配不均，使部分員工工作太多，或部分員工工作太少，這樣就會讓員工產生壓力，這種情況只要調整工作分配就可以解決了。

一種是領導為人過于苛刻，常常干一些吹毛求疵的事情，讓員工每天如坐針氈，自然壓力較大，這時就要注意領導管理方式的調整。

一種是公司的員工關系過于復雜，員工沒有處理好同事間關系的信心，這時需要公司管理層介入公司的氛圍疏導。

還有一種就是員工的私事造成，那么公司就要適當的關心一下，爭取盡量的幫助員工。